SUMMARY " PDCA " - I Putu Yoga Wiranata (224415126) S1 MLM D

Nama : I Putu Yoga Wiranata

NIM   : 224415126

Kelas  : S1 MLM D

PDCA

}adalah metode manajemen empat langkah berulang yang digunakan dalam bisnis untuk kontrol dan peningkatan proses dan produk secara terus-menerus

} Konsep siklus PDCA (Plan, Do, Check dan Act) ini pertama kali diperkenalkan oleh seorang ahli manajemen kualitas dari Amerika Serikat yang bernama Dr. William Edwards Deming.

—Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) merupakan step-step penyelesaian masalah yang sistematis yang pada saat ini sudah banyak diaplikasikan di perusahan besar di Indonesia namun sudah lama diterapkan di negara-negara maju seperti Jepang, German, USA.

PLAN (MERENCANAKAN)

—Tahap PLAN adalah tahap untuk menetapkan Target atau Sasaran yang ingin dicapai dalam peningkatan proses ataupun permasalahan yang ingin dipecahkan, kemudian menentukan Metode yang akan digunakan untuk mencapai Target atau Sasaran yang telah ditetapkan tersebut. 

langkahnya

 - Buatlah rencana yang baik pada saat ingin memulai pekerjaan

DO (MELAKSANAKAN)

       Tahap DO adalah tahap penerapan atau melaksanakan semua yang telah direncanakan di Tahap PLAN termasuk menjalankan proses-nya, memproduksi serta melakukan pengumpulan data (data collection) yang kemudian akan digunakan untuk tahap CHECK dan ACT

langkahnya

Laksanakan pekerjaan atau tindakan sesuai rencana yang telah di susun

CHECK (MEMERIKSA)

Tahap CHECK adalah tahap pemeriksaan dan peninjauan ulang serta mempelajari hasil-hasil dari penerapan di tahap DO. Melakukan perbandingan antara hasil aktual yang telah dicapai dengan Target yang ditetapkan dan juga ketepatan jadwal yang telah ditentukan

langkahnya

Periksa hasil pekerjaan apakah sudah sesuai rencana

ACT (MENINDAK)

¡Tahap ACT adalah tahap untuk mengambil tindakan yang seperlunya terhadap hasil-hasil dari tahap CHECK. 

langkahnya

¢Ambil tindakan koreksi atau perbaikan masalah jika ada,lalu cari solusinya

Implementasi kaizen pada pdca

¢Sebuah metodologi untuk implementasi Kaizen yang dikenal adalah PDCA, Plan – Do – Check -Act. Teknik ini terdiri dari pengulangan empat langkah tersebut untuk mengontrol dan meningkatkan proses manajemen supply chain atau kebiasaan perusahaan.

manfaat

1.Membantu memecahkan masalah dan menerapkan solusi

2.Membantu mencapai sistem yang lebih terintegrasi.

3.Membantu mempermudah mencapai tujuan perusahaan

4.Mengulangi siklus PDCA sering akan membantu penerapannya Kaizen

Dengan berbagai manfaatnya, PDCA akan menghantar perusahaan menuju puncak kinerjanya, untuk output, produk dan pelayanan yang optimal